Компания ООО «Тензор-Удмуртия» является сертифицированным партнером ООО «Компания "Тензор"» на всей территории Удмуртской республики с 2009 года.
Мы не стоим на месте и регулярно запускаем новые проекты. Консультируем, обучаем, внедряем и сопровождаем продукты линейки СБИС:
* Электронная отчетность и документооборот
* Бухгалтерский учет и кадры
* CRM и телефония
* Управление персоналом и учет рабочего времени
* Управление задачами и проектами
* Автоматизация магазинов, салонов, кафе и ресторанов
* ОФД и онлайн-кассы
* Корпоративная социальная сеть
Search
Максимова Наталия
6 Aug 08:05
Максимова Наталия
3 Aug 08:37
Компактная КСО для магазинов у дома и общепита: обзор АТОЛ 3156
Кассы самообслуживания перестали быть атрибутом крупных гипермаркетов и всё чаще встречаются там, где раньше их и представить не могли: в кофейне, в маленьком магазине у дома, на точке быстрого питания. Именно для таких бизнесов АТОЛ выпустил КСО 3156 — компактную и доступную модель. Подробнее — в обзоре.
Кому стоит присмотреться к КСО 3156
АТОЛ КСО 3156 — это способ ввести самообслуживание там, где раньше оно казалось лишним или дорогим. Модель подойдет точкам, где торговая площадь ограничена и ставить полноценный остров из нескольких касс нет смысла. В ограниченном пространстве важна не скорость обработки огромного потока, а то, что касса встает на любую стойку или прилавок без перепланировки зала.
Максимова Наталия
30 Jul 08:49
Максимова Наталия
27 Jul 08:09
Максимова Наталия
23 Jul 08:54
Максимова Наталия
20 Jul 09:32
Максимова Наталия
16 Jul 09:27
Максимова Наталия
13 Jul 08:07
Saby EDI — победитель национальной премии «Приоритет: Цифра»
Национальная премия «Приоритет: Цифра» ежегодно отмечает лучшие российские ИТ-разработки и проекты цифровой трансформации. В 2026 году на конкурс поступило более 200 заявок. Среди лауреатов и финалистов — «СберТех», «Ростелеком», «Газпром», «МТС» и другие компании, представившие решения в сфере искусственного интеллекта, информационной безопасности и цифровых сервисов.
17 июня в Ижевске мы собрали команду, чтобы не просто мечтать о больших целях, а разложить их на конкретные шаги.
Проектная сессия «Команда на миллиард» стала настоящим мозговым штурмом, где рождались идеи, способные изменить наши продукты и сервис для клиентов. Мы не ограничились обсуждением планов — сразу перешли к упаковке идей в реальные проекты.
Результат впечатляет: 42 идеи, из которых уже 12 проектов ушли в реализацию.
Каждая инициатива проходила жёсткую экспертную оценку по трём ключевым критериям:
реализуемость
сроки
влияние на бизнес.
Всего было сформировано 3 потока защиты проектов, объединивших десятки участников. Работа кипела с утра до вечера — и это был настоящий командный драйв.